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Beauté et bien-être — salons, instituts et spas

De la réservation à l'encaissement, une expérience fluide.

Pour vos clients comme pour votre équipe : agenda, prestations, fiches clientes, vente de produits et encaissement, réunis.

L'accueil d'un salon équipé par Projexo
Solution intégréeSalonized
MatérielPoste d'accueil ou tablette, terminal de paiement, imprimante de tickets
AccompagnementConseil, intégration, installation, paramétrage, formation, support

Comprendre le métier

Ici, la vente commence avant que le client ne pousse la porte.

L'agenda organise l'activité avant que la caisse n'encaisse.

  1. Réserver

    Le rendez-vous se prend au téléphone, sur place ou en ligne. C'est le premier engagement du client — et la première ligne de votre journée.

  2. Préparer la journée

    Qui travaille, quelles cabines sont occupées, combien de temps dure chaque prestation. La veille au soir, tout est déjà décidé.

  3. Accueillir

    Le client arrive. Retrouver sa fiche en trois secondes change la qualité de l'accueil — et pas seulement le confort de l'équipe.

  4. Réaliser la prestation

    Le temps du métier. Rien de ce qui suit ne doit venir l'interrompre : c'est le seul moment que le logiciel doit laisser tranquille.

  5. Encaisser

    La prestation réalisée devient une ligne à encaisser, et un produit conseillé s'y ajoute sans qu'on le ressaisisse.

  6. Reprogrammer

    Le prochain rendez-vous se prend pendant que le client est encore là. C'est le moment le plus efficace de toute la chaîne — et celui qu'on oublie le plus souvent.

    ↺ et la journée suivante se remplit déjà

Ce qui rend ce parcours difficile à tenir

La disponibilité des collaborateurs

Congés, temps partiels, spécialités : tout le monde ne peut pas tout faire.

La durée des prestations

Une couleur et une coupe ne prennent pas le même temps. L'agenda doit le savoir.

Les cabines et les ressources

Deux rendez-vous simultanés supposent deux endroits où les recevoir.

Les retards et les absences

Un rendez-vous décalé déplace tous ceux qui suivent, pas seulement le sien.

La fiche cliente

Ce qui a été fait la dernière fois, et ce qu'il faut éviter de refaire.

La vente de produits

Elle se joue à la fin de la séance, ou pas du tout.

Le prochain rendez-vous

Pris sur place, il est acquis. Reporté à plus tard, il devient un appel à passer.

Le suivi de l'activité

Ce que chaque collaborateur a réalisé, et ce que la journée a rapporté.

Une journée vue par l'équipe

De l'ouverture à la clôture, huit moments où l'information circule

Choisissez un moment : ce qu'il coûte quand l'information manque, ou qu'elle est saisie deux fois.

Ouvrir l'agenda

La journée se lit en une fois : qui travaille, quelles prestations sont prévues, où sont les trous. C'est le seul moment calme pour les repérer.

Si l'information manque

Un agenda tenu sur papier ou sur deux supports : personne n'a la même version de la journée.

Quand elle circule

Une seule vue partagée, à jour, consultable depuis l'accueil comme depuis le poste de travail.

Le premier client arrive

Retrouver sa fiche, savoir ce qui a été fait la dernière fois, et ce qu'il ne faut pas refaire. Trois secondes, pas trois minutes.

Si l'information manque

On redemande au client ce qu'il a déjà dit — et l'accueil commence par une hésitation.

Quand elle circule

La fiche s'ouvre depuis le rendez-vous : l'historique des prestations est là.

Le rendez-vous change de statut

Arrivé, en cours, terminé. Un geste d'une seconde qui dit à tout le monde où en est la journée, sans avoir à demander.

Si l'information manque

On traverse le salon pour savoir si le client est là. À l'heure de pointe, c'est le geste qu'on ne fait plus.

Quand elle circule

L'état du rendez-vous se voit sur l'agenda, et le retard se répercute sur les suivants.

La prestation commence

Le temps du métier. C'est le seul moment de la journée où le logiciel doit se faire oublier.

Si l'information manque

Une interruption pour aller vérifier quelque chose à l'accueil coupe la prestation en deux.

Quand elle circule

Tout ce qu'il faut savoir a été vu à l'accueil. Rien ne redemande d'attention pendant la séance.

Un produit s'ajoute

Le conseil se donne pendant la prestation ; la vente se conclut à l'accueil. Entre les deux, il ne faut rien perdre.

Si l'information manque

Le produit conseillé se retient de tête, puis se ressaisit à la caisse — quand on y pense.

Quand elle circule

Le produit s'ajoute à la même note que la prestation, sans double saisie.

L'encaissement

La prestation réalisée, le produit ajouté, le moyen de paiement. Le ticket doit tomber juste du premier coup.

Si l'information manque

Le montant se retape sur le terminal de paiement : une occasion de plus de se tromper.

Quand elle circule

L'encaissement part du rendez-vous, et le terminal de paiement reçoit le montant sans ressaisie.

Le prochain rendez-vous

Le client est encore devant vous. C'est le moment le plus efficace de toute la journée pour remplir la semaine suivante.

Si l'information manque

« Je rappellerai » devient un appel à passer, puis une case vide dans l'agenda.

Quand elle circule

La disponibilité du bon collaborateur s'affiche pendant l'encaissement : le rendez-vous se pose tout de suite.

La clôture

Ce que la journée a réellement fait : par collaborateur, par prestation, entre les services et la revente.

Si l'information manque

On additionne à la main, le soir, et on s'en remet au souvenir pour le reste.

Quand elle circule

La journée se lit d'un coup d'œil, et les écarts se voient le jour même plutôt qu'en fin de mois.

Ce que cette journée ne promet pas

Un agenda partagé ne supprime pas les rendez-vous manqués : il les rend visibles plus tôt. Nous n'annonçons aucune réduction chiffrée des absences ou des retards — ce serait une promesse invérifiable, et le résultat dépend d'abord de votre organisation.

Une équipe au travail dans un salon équipé par Projexo

Votre configuration

Un accueil, pas un comptoir de magasin

Ici le matériel se fait discret : on n'installe que ce qui sert vraiment.

Professionnel indépendant

Vous tenez l'agenda et vous réalisez les prestations. Le matériel doit tenir sur un meuble, se ranger, et ne jamais vous obliger à traverser la pièce pour encaisser.

  • Une tablette, qui sert d'agenda et de caisse
  • Terminal de paiement relié
  • Imprimante de tickets, si vos clients en demandent

Pas de tiroir-caisse si vous n'encaissez presque plus d'espèces : c'est un meuble de plus à ouvrir pour rien.

Salon à plusieurs collaborateurs

Plusieurs personnes travaillent en même temps, sur le même agenda. Ce qui change n'est pas le matériel : c'est qui voit quoi, et qui a le droit de modifier un rendez-vous.

  • Poste tactile ou tablette à l'accueil
  • Terminal de paiement relié
  • Imprimante de tickets
  • Tiroir-caisse, si les espèces circulent encore
  • Lecteur de codes-barres, pour la revente de produits

Un compte par collaborateur, avec ses droits : c'est le vrai sujet de cette configuration.

Institut avec cabines

Une cabine est une ressource comme un collaborateur : elle se réserve, elle se libère, et deux rendez-vous ne peuvent pas l'occuper en même temps. C'est le paramétrage qui porte cette contrainte, pas le matériel.

  • Poste tactile ou tablette à l'accueil
  • Terminal de paiement relié
  • Imprimante de tickets
  • Tiroir-caisse et lecteur de codes-barres, selon la revente

Les cabines et leurs durées se déclarent à l'audit : mal réglées, elles produisent des rendez-vous impossibles à honorer.

Plusieurs établissements

Chaque établissement a son agenda, son équipe et son accueil. Ce qui se partage — le catalogue de prestations, les fiches clientes, la vue d'ensemble — dépend de ce que la solution retenue prend réellement en charge.

  • Un poste d'accueil complet par établissement
  • Terminal de paiement par point d'encaissement
  • Des comptes et des droits par établissement

Cette configuration se vérifie à l'audit avant tout engagement : nous n'annonçons pas un fonctionnement multisite que nous n'aurions pas éprouvé.

Le poste d'accueil d'un salon : tablette, terminal de paiement, imprimante

Ces configurations sont indicatives

Le nombre de postes et les périphériques nécessaires sont déterminés par l'audit : nombre de collaborateurs et de cabines, place à l'accueil, part des espèces, réseau et alimentation, et compatibilité entre le logiciel retenu et les périphériques.

Voir les huit familles de matériel

Le logiciel

Salonized tient l'agenda. Nous tenons ce qu'il y a autour.

Un logiciel de rendez-vous et de caisse pour les métiers de la beauté, que Projexo intègre et paramètre.

L'agenda

La journée et la semaine, partagées par toute l'équipe.

Les rendez-vous

Pris, déplacés, suivis : c'est la colonne vertébrale de l'activité.

Les collaborateurs

Qui travaille quand, et sur quelles prestations.

Les prestations

Leur durée, leur prix, et les forfaits qui les regroupent.

Les fiches clientes

L'historique des prestations, pour reprendre là où on s'était arrêté.

L'encaissement

La prestation et la revente de produits au comptoir, sur la même note.

Ce que Projexo apporte

Un bon outil doit épouser votre organisation, pas vous obliger à tout réinventer.

Dix étapes entre la signature et le premier client encaissé — c'est là que se joue la suite.

Analyse de l'agenda et du parcours client

Comment vous travaillez aujourd'hui, avant de décider de quoi que ce soit.

Prestations, durées et ressources

Ce que vous proposez, combien de temps cela prend, et de quoi cela a besoin — collaborateur, cabine, matériel.

Choix du matériel

L'accueil, la place disponible, la part des espèces. Le matériel se décide après, pas avant.

Création ou reprise des prestations

Ce que l'ancien système accepte d'exporter est repris ; ce qu'il refuse est ressaisi, et c'est dit d'avance.

Collaborateurs et droits

Qui voit l'agenda entier, qui déplace un rendez-vous, qui accorde une remise. Décidé avec vous.

Taxes, prix et moyens de paiement

Le paramétrage qui fait qu'un ticket tombe juste, et qu'une clôture se rapproche sans discussion.

Tests de réservation et d'encaissement

Un rendez-vous pris, honoré, encaissé, puis annulé : les quatre chemins vérifiés avant l'ouverture.

Formation de l'équipe

Sur le poste installé, avec vos prestations. Les gestes du quotidien et ceux qui posent problème.

Accompagnement au lancement

Les premiers jours, quand les questions arrivent en situation réelle.

Support après l'installation

Un interlocuteur qui connaît votre installation, quel que soit l'appareil en cause.

Le paramétrage ou la formation dans un salon

Ce qu'on cherche à obtenir

  • Un agenda plus clair, lu de la même façon par toute l'équipe
  • Des informations réunies plutôt que dispersées entre carnet, téléphone et mémoire
  • Un accueil plus fluide, parce que la fiche s'ouvre depuis le rendez-vous
  • Un encaissement relié à la prestation, sans ressaisie
  • Une équipe qui prend l'outil en main, nouveaux arrivants compris
  • Du matériel cohérent avec le lieu et testé sur place
  • Un seul interlocuteur pour le logiciel, le matériel et le réseau

Ce sont des objectifs de fonctionnement, pas des gains chiffrés : nous ne publions aucun pourcentage tant qu'il n'est pas mesuré chez un client et autorisé par lui.

Les informations de vos clients

Une fiche cliente est un document de travail, pas un fichier ouvert à tous

Ce qui se règle au paramétrage, et ce qui reste entre les mains de l'équipe.

Des comptes nominatifs

Chaque personne a le sien. Un compte partagé rend impossible de savoir qui a fait quoi.

Des droits par rôle

Consulter un agenda, modifier un rendez-vous, accorder une remise, exporter des données : ce ne sont pas les mêmes droits.

Le juste nécessaire

La fiche sert à réaliser la prestation. Ce qui n'y sert pas n'a pas à y figurer.

Sauvegarde et export

Nous vérifions à l'audit ce que la solution retenue permet réellement d'exporter, et sous quel format.

Les gestes de l'équipe

Écran verrouillé quand on quitte l'accueil, mots de passe non partagés, départ d'un collaborateur suivi d'un retrait d'accès.

Ce que nous faisons, et ce qui vous revient

Projexo paramètre les comptes, les droits et les accès, et vous explique ce que la solution permet. Le responsable des données de vos clients, c'est vous : les obligations qui vous incombent — information des personnes, durées de conservation, réponse à une demande d'accès ou de suppression — relèvent de votre organisation et, si nécessaire, d'un conseil juridique. Nous n'apportons aucune garantie de conformité et n'en affichons aucune sur ce site.

Notre politique de confidentialité

Commençons par votre agenda, vos prestations et la façon dont votre équipe travaille.

Nous analysons votre organisation avant de recommander le logiciel, le matériel et le paramétrage. Le devis détaille chaque poste, et le calendrier de déploiement se fixe avec vous.