La disponibilité des collaborateurs
Congés, temps partiels, spécialités : tout le monde ne peut pas tout faire.
Beauté et bien-être — salons, instituts et spas
Pour vos clients comme pour votre équipe : agenda, prestations, fiches clientes, vente de produits et encaissement, réunis.
Comprendre le métier
L'agenda organise l'activité avant que la caisse n'encaisse.
Le rendez-vous se prend au téléphone, sur place ou en ligne. C'est le premier engagement du client — et la première ligne de votre journée.
Qui travaille, quelles cabines sont occupées, combien de temps dure chaque prestation. La veille au soir, tout est déjà décidé.
Le client arrive. Retrouver sa fiche en trois secondes change la qualité de l'accueil — et pas seulement le confort de l'équipe.
Le temps du métier. Rien de ce qui suit ne doit venir l'interrompre : c'est le seul moment que le logiciel doit laisser tranquille.
La prestation réalisée devient une ligne à encaisser, et un produit conseillé s'y ajoute sans qu'on le ressaisisse.
Le prochain rendez-vous se prend pendant que le client est encore là. C'est le moment le plus efficace de toute la chaîne — et celui qu'on oublie le plus souvent.
↺ et la journée suivante se remplit déjà
Ce qui rend ce parcours difficile à tenir
Congés, temps partiels, spécialités : tout le monde ne peut pas tout faire.
Une couleur et une coupe ne prennent pas le même temps. L'agenda doit le savoir.
Deux rendez-vous simultanés supposent deux endroits où les recevoir.
Un rendez-vous décalé déplace tous ceux qui suivent, pas seulement le sien.
Ce qui a été fait la dernière fois, et ce qu'il faut éviter de refaire.
Elle se joue à la fin de la séance, ou pas du tout.
Pris sur place, il est acquis. Reporté à plus tard, il devient un appel à passer.
Ce que chaque collaborateur a réalisé, et ce que la journée a rapporté.
Une journée vue par l'équipe
Choisissez un moment : ce qu'il coûte quand l'information manque, ou qu'elle est saisie deux fois.
La journée se lit en une fois : qui travaille, quelles prestations sont prévues, où sont les trous. C'est le seul moment calme pour les repérer.
Un agenda tenu sur papier ou sur deux supports : personne n'a la même version de la journée.
Une seule vue partagée, à jour, consultable depuis l'accueil comme depuis le poste de travail.
Retrouver sa fiche, savoir ce qui a été fait la dernière fois, et ce qu'il ne faut pas refaire. Trois secondes, pas trois minutes.
On redemande au client ce qu'il a déjà dit — et l'accueil commence par une hésitation.
La fiche s'ouvre depuis le rendez-vous : l'historique des prestations est là.
Arrivé, en cours, terminé. Un geste d'une seconde qui dit à tout le monde où en est la journée, sans avoir à demander.
On traverse le salon pour savoir si le client est là. À l'heure de pointe, c'est le geste qu'on ne fait plus.
L'état du rendez-vous se voit sur l'agenda, et le retard se répercute sur les suivants.
Le temps du métier. C'est le seul moment de la journée où le logiciel doit se faire oublier.
Une interruption pour aller vérifier quelque chose à l'accueil coupe la prestation en deux.
Tout ce qu'il faut savoir a été vu à l'accueil. Rien ne redemande d'attention pendant la séance.
Le conseil se donne pendant la prestation ; la vente se conclut à l'accueil. Entre les deux, il ne faut rien perdre.
Le produit conseillé se retient de tête, puis se ressaisit à la caisse — quand on y pense.
Le produit s'ajoute à la même note que la prestation, sans double saisie.
La prestation réalisée, le produit ajouté, le moyen de paiement. Le ticket doit tomber juste du premier coup.
Le montant se retape sur le terminal de paiement : une occasion de plus de se tromper.
L'encaissement part du rendez-vous, et le terminal de paiement reçoit le montant sans ressaisie.
Le client est encore devant vous. C'est le moment le plus efficace de toute la journée pour remplir la semaine suivante.
« Je rappellerai » devient un appel à passer, puis une case vide dans l'agenda.
La disponibilité du bon collaborateur s'affiche pendant l'encaissement : le rendez-vous se pose tout de suite.
Ce que la journée a réellement fait : par collaborateur, par prestation, entre les services et la revente.
On additionne à la main, le soir, et on s'en remet au souvenir pour le reste.
La journée se lit d'un coup d'œil, et les écarts se voient le jour même plutôt qu'en fin de mois.
Un agenda partagé ne supprime pas les rendez-vous manqués : il les rend visibles plus tôt. Nous n'annonçons aucune réduction chiffrée des absences ou des retards — ce serait une promesse invérifiable, et le résultat dépend d'abord de votre organisation.
Votre configuration
Ici le matériel se fait discret : on n'installe que ce qui sert vraiment.
Vous tenez l'agenda et vous réalisez les prestations. Le matériel doit tenir sur un meuble, se ranger, et ne jamais vous obliger à traverser la pièce pour encaisser.
Pas de tiroir-caisse si vous n'encaissez presque plus d'espèces : c'est un meuble de plus à ouvrir pour rien.
Plusieurs personnes travaillent en même temps, sur le même agenda. Ce qui change n'est pas le matériel : c'est qui voit quoi, et qui a le droit de modifier un rendez-vous.
Un compte par collaborateur, avec ses droits : c'est le vrai sujet de cette configuration.
Une cabine est une ressource comme un collaborateur : elle se réserve, elle se libère, et deux rendez-vous ne peuvent pas l'occuper en même temps. C'est le paramétrage qui porte cette contrainte, pas le matériel.
Les cabines et leurs durées se déclarent à l'audit : mal réglées, elles produisent des rendez-vous impossibles à honorer.
Chaque établissement a son agenda, son équipe et son accueil. Ce qui se partage — le catalogue de prestations, les fiches clientes, la vue d'ensemble — dépend de ce que la solution retenue prend réellement en charge.
Cette configuration se vérifie à l'audit avant tout engagement : nous n'annonçons pas un fonctionnement multisite que nous n'aurions pas éprouvé.
Le nombre de postes et les périphériques nécessaires sont déterminés par l'audit : nombre de collaborateurs et de cabines, place à l'accueil, part des espèces, réseau et alimentation, et compatibilité entre le logiciel retenu et les périphériques.
Le logiciel
Un logiciel de rendez-vous et de caisse pour les métiers de la beauté, que Projexo intègre et paramètre.
La journée et la semaine, partagées par toute l'équipe.
Pris, déplacés, suivis : c'est la colonne vertébrale de l'activité.
Qui travaille quand, et sur quelles prestations.
Leur durée, leur prix, et les forfaits qui les regroupent.
L'historique des prestations, pour reprendre là où on s'était arrêté.
La prestation et la revente de produits au comptoir, sur la même note.
Ce que Projexo apporte
Dix étapes entre la signature et le premier client encaissé — c'est là que se joue la suite.
Comment vous travaillez aujourd'hui, avant de décider de quoi que ce soit.
Ce que vous proposez, combien de temps cela prend, et de quoi cela a besoin — collaborateur, cabine, matériel.
L'accueil, la place disponible, la part des espèces. Le matériel se décide après, pas avant.
Ce que l'ancien système accepte d'exporter est repris ; ce qu'il refuse est ressaisi, et c'est dit d'avance.
Qui voit l'agenda entier, qui déplace un rendez-vous, qui accorde une remise. Décidé avec vous.
Le paramétrage qui fait qu'un ticket tombe juste, et qu'une clôture se rapproche sans discussion.
Un rendez-vous pris, honoré, encaissé, puis annulé : les quatre chemins vérifiés avant l'ouverture.
Sur le poste installé, avec vos prestations. Les gestes du quotidien et ceux qui posent problème.
Les premiers jours, quand les questions arrivent en situation réelle.
Un interlocuteur qui connaît votre installation, quel que soit l'appareil en cause.
Ce sont des objectifs de fonctionnement, pas des gains chiffrés : nous ne publions aucun pourcentage tant qu'il n'est pas mesuré chez un client et autorisé par lui.
Les informations de vos clients
Ce qui se règle au paramétrage, et ce qui reste entre les mains de l'équipe.
Chaque personne a le sien. Un compte partagé rend impossible de savoir qui a fait quoi.
Consulter un agenda, modifier un rendez-vous, accorder une remise, exporter des données : ce ne sont pas les mêmes droits.
La fiche sert à réaliser la prestation. Ce qui n'y sert pas n'a pas à y figurer.
Nous vérifions à l'audit ce que la solution retenue permet réellement d'exporter, et sous quel format.
Écran verrouillé quand on quitte l'accueil, mots de passe non partagés, départ d'un collaborateur suivi d'un retrait d'accès.
Projexo paramètre les comptes, les droits et les accès, et vous explique ce que la solution permet. Le responsable des données de vos clients, c'est vous : les obligations qui vous incombent — information des personnes, durées de conservation, réponse à une demande d'accès ou de suppression — relèvent de votre organisation et, si nécessaire, d'un conseil juridique. Nous n'apportons aucune garantie de conformité et n'en affichons aucune sur ce site.
Nous analysons votre organisation avant de recommander le logiciel, le matériel et le paramétrage. Le devis détaille chaque poste, et le calendrier de déploiement se fixe avec vous.